Modelo integral de gestión presupuestaria y su incidencia en la sostenibilidad financiera en un colegio profesional costarricense
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| Data de Publicação: | 2026 |
| Descrição: | El presente trabajo de investigación aplicada analiza la gestión presupuestaria de un colegio profesional costarricense constituido como ente público no estatal, cuya naturaleza jurídica combina características del ámbito público y privado. El estudio incluye un diagnóstico institucional que considera su estructura organizativa, marco estratégico y procesos presupuestarios de formulación, ejecución, control y evaluación. Los resultados muestran que la institución posee un sistema presupuestario formalmente estructurado y niveles de ejecución superiores al 90 % durante el período 2023–2025. Sin embargo, se identifican oportunidades de mejora relacionadas con la integración tecnológica del módulo presupuestario, la reducción de controles manuales y una mayor vinculación entre la ejecución financiera y las metas estratégicas. El análisis evidencia una alta concentración del gasto en tres rubros principales: nómina institucional, plataforma SEDIC y gastos operativos y administrativos. Asimismo, se observa un crecimiento del gasto en remuneraciones y de los gastos operativos a un ritmo mayor que el de los ingresos, situación que podría afectar la sostenibilidad financiera en el mediano plazo. Como respuesta, se propone un Modelo Integral de Gestión Presupuestaria orientado a fortalecer la planificación, el control y la evaluación del gasto mediante indicadores financieros y presupuestarios, mecanismos de monitoreo continuo y herramientas de apoyo para la toma de decisiones. El modelo incorpora indicadores para la gestión de la nómina, la rentabilidad de la plataforma SEDIC y el comportamiento de los gastos operativos. Por lo tanto, la aplicación de índices financieros y presupuestarios permitirá orientar la gestión de los rubros de mayor incidencia en el presupuesto institucional y generar alertas tempranas que faciliten la identificación de variaciones en el comportamiento del gasto. Esto favorecerá la adopción de acciones para ajustar o reorganizar la asignación de recursos, contribuyendo a una administración financiera eficiente y alineada con los objetivos institucionales. |
| País: | Kérwá |
| Recursos: | Universidad de Costa Rica |
| Repositorio: | Kérwá |
| Idioma: | Español |
| OAI Identifier: | oai:kerwa.ucr.ac.cr:10669/105169 |
| Acesso em linha: | https://hdl.handle.net/10669/105169 |
| Palavra-chave: | finanzas |