Construcción participativa de un modelo de estructura organizacional para una asociación de productores agropecuarios de los cantones de Acosta y Aserrí
Guardado en:
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Descripción: | La investigación intervención se realizó en la Asociación de Productores Agropecuarios de los cantones de Acosta y Aserrí (Asoproaaa), la cual es una entidad sin fines de lucro dedicada a impactar el crecimiento social, económico, cultural, educativo, organizativo y productivo de sus personas asociadas. Tuvo como objetivo la construcción participativa, en conjunto con sus órganos esenciales, de una propuesta de estructura organizacional en procura de lograr los fines de la Asociación y una adecuada gestión del recurso humano. Esto determinando el alcance de la actual en función de sus objetivos y de la cultura organizativa dada y la deseada, así como caracterizando los procesos, roles y tareas que desempeñan los agentes e instancias que la conforman, analizando los puestos y definiendo los perfiles de la nueva que se va a elaborar. Se realizó bajo los principios del paradigma cualitativo y se inscribió dentro de un enfoque constructivista. Se incorporaron principios etnográficos y de la investigación intervención participativa. Se realizó una etapa diagnóstica a través de entrevistas semiestructuradas y observaciones a las personas colaboradoras. La construcción de los datos se efectuó por medio de la aplicación de cuestionarios y ejecución de entrevistas, de círculos hermenéuticos, de grupos focales, de observaciones y de revisión documental, cuya información se registró en una bitácora de campo, para, posteriormente, sistematizarla en categorías y subcategorías, acorde con los objetivos específicos. Los principales hallazgos arrojaron que las principales actividades productivas de las zonas son el café, la ganadería y los críticos. En los últimos años las acciones de Asoproaaa se han centrado en el comercio y manufactura del café, venta de árboles cítricos y créditos productivos, desatendiendo algunas otras necesidades de estos sectores. Actualmente, la entidad no atiende varios de los fines organizacionales plasmados en su Estatuto Orgánico, mientras que en el área social solo se contempla el acceso a créditos y bonos de vivienda. Existe un traslape y desarticulación entre las responsabilidades de los órganos que la conforman. Por su parte, el personal colaborador ha conceptualizado su puesto según las funciones asignadas verbalmente y en el devenir cotidiano han establecido sus objetivos, líneas de mando y rendición de cuentas. Por tanto, Asoproaaa requiere una estructura organizacional que defina con claridad y delimite las responsabilidades de sus instancias, que cada una dirija proactivamente sus acciones con el fin de garantizar el cumplimento de los fines organizativos y continuar transformando la vida de las personas beneficiarias e impactando el desarrollo productivo de los cantones. |
| País: | Kérwá |
| Institución: | Universidad de Costa Rica |
| Repositorio: | Kérwá |
| Lenguaje: | Español |
| OAI Identifier: | oai:kerwa.ucr.ac.cr:10669/84305 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/10669/84305 |
| Palabra clave: | Organizaciones estructura organizacional cultura organizacional competencias laborales diseño de puestos |