Diseño de un modelo de gestión operativa del departamento de moldes y herramientas de la empresa HULTEC por medio de la metodología DMAIC con el fin de mejorar el OEE del proceso productivo
Guardado en:
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Descripción: | Esta tesis se centra en un estudio de caso en el Departamento de Moldes y Herramientas de Hultec, el cual está al servicio de su departamento productivo. Hultec es una empresa líder en la fabricación de sellos de tubería de agua potable, residual y de riego, con una importante participación en el mercado global. El objetivo principal del estudio es desarrollar un nuevo modelo de gestión que permita mejorar el OEE del departamento productivo, centrándose en la mejora de la gestión operativa del departamento de moldes. El nuevo modelo de gestión incluye la implementación de herramientas de manufactura esbelta como la metodología SMED (Single-Minute Exchange of Die), 5s, Kanban, además de mejoras técnicas y organizacionales. A lo largo del estudio, se realizan una serie de evaluaciones, pruebas y mediciones detalladas para cuantificar los efectos del modelo en el departamento productivo. Los resultados del estudio revelan un impacto significativo del nuevo modelo de gestión. Se logra una disminución sustancial en los tiempos de cambio de molde, lo que se traduce en ahorros sustanciales de tiempo fabril y recursos. Además, la implementación de las 5S y el diseño y organización de una bodega de moldes contribuyen a mejorar la gestión operativa en el departamento. El ahorro económico proyectado debido a la reducción de los tiempos de cambio y la disminución de la tasa de desperdicio se estima en $77,112 dólares al año y $651 924 dólares al año, respectivamente. Estos ahorros pueden contribuir de manera significativa a la mejora de la rentabilidad de la empresa. |
| País: | Kérwá |
| Institución: | Universidad de Costa Rica |
| Repositorio: | Kérwá |
| Lenguaje: | Español |
| OAI Identifier: | oai:kerwa.ucr.ac.cr:10669/91273 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/10669/91273 |
| Palabra clave: | FÁBRICA Overall Equipment Efficiency Define Meassure Analyse Improve Control |