Análisis de Estrategias de Implementación de Gobierno Abierto: Casos UCR, UNA, UNED y TEC

 

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Detalles Bibliográficos
Autores: Alfaro Valverde, Ricardo, Chávez Flores, Albert, Pérez Gutiérrez, Stephanie, Vargas Ugalde, Kenneth
Formato: proyecto fin de carrera
Fecha de Publicación:2019
Descripción:Mediante la realización de este seminario de investigación se responde a la pregunta: ¿Cómo se implementa la estrategia de Gobierno Abierto en las universidades públicas en el caso particular de la UCR, UNA, UNED y el TEC?, organizaciones públicas que a pesar de su naturaleza autónoma forman parte del Estado costarricense y están llamadas a adaptarse prospectivamente al cambiante contexto tanto internacional como nacional, sus demandas sobre el gobierno central y el Estado en general. Se espera de ellas no solo el asumir una gobernanza según los tiempos y el desarrollo y mejoramiento de la democracia por estrategias como las de Gobierno Abierto (GA) en su gestión administrativa, sino que además colaboren en su apropiación, adaptación, desarrollo y sistematización de conocimiento para el desarrollo y bienestar de la sociedad costarricense. Se realiza desde esta perspectiva una revisión teórica de las visiones y aportes de marcos de abordaje y conocimiento de organizaciones no gubernamentales como la Open Government Initiative (OGI) así como de organismos internacionales como la OCDE, la CEPAL, el CLAD, el BID y la OEA, que han promovido tanto la investigación como la comparación, promoción y adopción de marcos de abordaje específicos de GA.
País:Kérwá
Institución:Universidad de Costa Rica
Repositorio:Kérwá
OAI Identifier:oai:kerwa.ucr.ac.cr:10669/77972
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/10669/77972
Palabra clave:Gobierno Abierto
Gobierno Abierto Universitario
Universidad Abierta
Evaluación de Gobierno Abierto
Administración Pública