Análisis del pilar de planificación para resultados del modelo de Gestión para Resultados en el Desarrollo (GpRD), como modelo organizativo del Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento (Senara), periodo 2023
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| Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | proyecto fin de carrera |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Descripción: | El Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento (SENARA), fue creado medio de la Ley 6877 del 29 de julio de 1983, con el objetivo de “fomentar el desarrollo agropecuario en el país, mediante el establecimiento y funcionamiento de sistemas de riego, avenamiento y protección contra inundaciones” (p. 1), así como fomentar, investigar y proteger el recurso hídrico del país, tanto a nivel superficial como subterráneo. Mediante la Directriz N°093-P, denominada “Gestión para Resultados en el Desarrollo dirigido al sector público (GpRD)” (2017), el Gobierno de la República de Costa Rica, en el artículo 2°- instruye al Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica (MIDEPLAN), y al Ministerio de Hacienda, en lo sucesivo (MH), para que asuman la responsabilidad de impulsar la GpRD en el sector público. Posteriormente, la Contraloría General de la República, elaboró un Informe de auditoría de carácter especial sobre la gestión para resultados del Sector Agropecuario. Informe N°DFOE-EC-IF-00024-2020 (2020), en el que se señala que el sector presenta limitaciones en la implementación del modelo con enfoque para resultados, debido a la ausencia de aspectos claves en los procesos de planificación, articulación, seguimiento y evaluación de los resultados sectoriales. Dado lo anterior, surge el interés de realizar la presente investigación, denominada “Análisis del pilar de planificación para resultados del modelo de Gestión para Resultados en el Desarrollo (GpRD), como modelo organizativo del Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento (SENARA), periodo 2023”. Para el desarrollo de esta investigación se ha optado por un enfoque naturalista-humanista o interpretativo para el estudio, lo cual implica centrarse en comprender y analizar el significado de las acciones humanas y la vida social. Este enfoque permitirá una exploración profunda de la implementación del pilar de planificación para resultados, del modelo de Gestión para Resultados en el Desarrollo (GpRD) en el Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento (SENARA). La investigación se basa en un enfoque descriptivo, centrándose en describir, registrar, analizar e interpretar la actualidad y la composición de la GpRD en el SENARA. La población objetivo incluye directores, jefaturas y coordinadores, seleccionados según años de servicio, liderazgo y su papel como canal de comunicación con los colaboradores. El Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento (SENARA), fue creado medio de la Ley 6877 del 29 de julio de 1983, con el objetivo de “fomentar el desarrollo agropecuario en el país, mediante el establecimiento y funcionamiento de sistemas de riego, avenamiento y protección contra inundaciones” (p. 1), así como fomentar, investigar y proteger el recurso hídrico del país, tanto a nivel superficial como subterráneo. Mediante la Directriz N°093-P, denominada “Gestión para Resultados en el Desarrollo dirigido al sector público (GpRD)” (2017), el Gobierno de la República de Costa Rica, en el artículo 2°- instruye al Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica (MIDEPLAN), y al Ministerio de Hacienda, en lo sucesivo (MH), para que asuman la responsabilidad de impulsar la GpRD en el sector público. Posteriormente, la Contraloría General de la República, elaboró un Informe de auditoría de carácter especial sobre la gestión para resultados del Sector Agropecuario. Informe N°DFOE-EC-IF-00024-2020 (2020), en el que se señala que el sector presenta limitaciones en la implementación del modelo con enfoque para resultados, debido a la ausencia de aspectos claves en los procesos de planificación, articulación, seguimiento y evaluación de los resultados sectoriales. Dado lo anterior, surge el interés de realizar la presente investigación, denominada “Análisis del pilar de planificación para resultados del modelo de Gestión para Resultados en el Desarrollo (GpRD), como modelo organizativo del Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento (SENARA), periodo 2023”. Para el desarrollo de esta investigación se ha optado por un enfoque naturalista-humanista o interpretativo para el estudio, lo cual implica centrarse en comprender y analizar el significado de las acciones humanas y la vida social. Este enfoque permitirá una exploración profunda de la implementación del pilar de planificación para resultados, del modelo de Gestión para Resultados en el Desarrollo (GpRD) en el Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento (SENARA). La investigación se basa en un enfoque descriptivo, centrándose en describir, registrar, analizar e interpretar la actualidad y la composición de la GpRD en el SENARA. La población objetivo incluye directores, jefaturas y coordinadores, seleccionados según años de servicio, liderazgo y su papel como canal de comunicación con los colaboradores. |
| País: | Repositorio UNA |
| Institución: | Universidad Nacional de Costa Rica |
| Repositorio: | Repositorio UNA |
| Lenguaje: | Español |
| OAI Identifier: | oai:null:11056/27758 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11056/27758 |
| Palabra clave: | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA STRATEGIC PLANNING PLANES DE DESARROLLO DEVELOPMENT PLANS SERVICIO NACIONAL DE RIEGO Y AVENAMIENTO (COSTA RICA) |