Estrategia de sostenibilidad para la empresa Eliseo Vargas constructora enfocada en los proyectos de construcción
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| Autores: | , , |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Descripción: | En este proyecto, se plantearon los pasos para generar una estrategia de sostenibilidad para la empresa Eliseo Vargas Constructora enfocada en los proyectos de construcción. Esto le permitirá, a la empresa, atender los impactos positivos y negativos identificados en cada una de las dimensiones de la sostenibilidad, así como tener identificadas las necesidades de sus partes interesadas más relevantes. Para lograr esta propuesta, se planteó como objetivo general: Diseñar la estrategia de sostenibilidad para la empresa Eliseo Vargas Constructora, con el fin de incluir buenas prácticas sostenibles en la ejecución de sus proyectos tomando en cuenta las necesidades de sus partes interesadas para generar una ventaja competitiva. Este proceso fue en su mayoría de carácter cualitativo. Se inició con un análisis del contexto organizacional y un benchmarking del sector construcción, para lo cual se tomaron como referencia empresas costarricenses y extranjeras; también, se revisaron fuentes secundarias, para determinar la lista de los temas materiales del sector construcción que se podrían tomar en cuenta para evaluar. Además, se realizó un mapeo de partes interesadas y una priorización, tomando en cuenta los criterios de influencia y dependencia para la organización. Luego se realizó una consulta a tres grupos de interés: proveedores, junta directiva y colaboradores, quienes completaron un formulario sobre diversos temas relacionados con la sostenibilidad. Al tener en cuenta los resultados a esta consulta, se llevó a cabo el análisis de materialidad, en el que se validaron y priorizaron cada uno de los temas; esto se realizó en conjunto con colaboradores de EVCO, quienes brindaron sus opiniones para llegar a una lista definitiva de temas materiales. Los temas materiales que resultaron con mayor relevancia son los siguientes: Salud y Seguridad Ocupacional, Gestión de Riesgos ASG, Gestión de la Cadena de Valor, Ecoeficiencia e Involucramiento y Desarrollo con la Comunidad. Además, se identificaron otros seis temas materiales, los cuales si bien es cierto no quedaron entre los de mayor relevancia, también se incluyeron dentro de la estrategia, para complementar el proyecto, y que EVCO pueda considerar la ejecución de las actividades planteadas. Por último, se elaboró la estrategia de sostenibilidad, iniciando con la agrupación de los temas materiales, según la dimensión correspondiente: social, ambiental o de gobernanza, así como la respectiva definición y los impactos identificados en cada uno de estos temas. Y se creó un proyecto para fortalecer estos temas, mediante una serie de actividades con indicadores y metas, para darles el debido seguimiento. Es importante resaltar que, durante todo el proceso de creación de esta estrategia, se contó con el apoyo de personas trabajadoras de EVCO, quienes emitieron sus criterios en diversas sesiones sobre lo que se estaba proponiendo y, por último, se logró la validación de esta propuesta, la cual es una herramienta que le puede permitir, a esta organización, tomar una ventaja en el sector construcción, siendo líder en proyectos que implementen la sostenibilidad de manera integral, preservando el medio ambiente sin dejar atrás el eje social y económico. |
| País: | Repositorio UNA |
| Institución: | Universidad Nacional de Costa Rica |
| Repositorio: | Repositorio UNA |
| Lenguaje: | Español |
| OAI Identifier: | oai:null:11056/27334 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11056/27334 |
| Palabra clave: | CADENA DE VALOR CONSTRUCCIÓN DESARROLLO SOSTENIBLE ESTRATEGIAS SEGURIDAD LABORAL SOSTENIBILIDAD CONSTRUCTION OCCUPATIONAL SAFETY STRATEGIES SUSTAINABILITY SUSTAINABLE DEVELOPMENT VALUE CHAIN |