Utilización de la estrategia de teletrabajo para dar continuidad a la organización del trabajo ante una pandemia como el COVID-19 en el Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados

 

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Detalles Bibliográficos
Autores: Espinoza Murillo, Francela María, Loaiza Galeano, Yerlin Vanessa, Meza Vargas, Allison Amanda, Oconitrillo Durán, Priscilla María
Formato: tesis
Fecha de Publicación:2020
Descripción:Planteamiento del problema En el siguiente apartado, se desarrolla el eje principal sobre el cual se fundamenta el trabajo de investigación, delimitando la problemática en estudio, así como todoslos aspectos relevantes acerca de la interrogante y sus variables. Descripción del problema Actualmente, el teletrabajo responde a la necesidad de tener cambiosen las organizaciones y en sus formas de trabajar, con el fin de aprovechar las distintas herramientas tecnológicas que han surgido gracias a los esfuerzos por la modernización y virtualización en los distintos procesos. Por otra parte, pretende brindar nuevas oportunidades de mejora en la productividad de los colaboradores y en la utilización óptima de los recursos que posean las organizaciones. Para efectos de esta investigación, se tiene como propósito obtener resultados de cómo esta nueva forma de trabajo contribuye, específicamente, en instituciones del sector público, en donde se han mantenido sin ninguna estrategia nueva que incluya las formas remotas para trabajar; comprendiendo que existen aspectos, tanto positivos como negativos, que deben ser analizados.Núñez y Quirós (2017) hacen referencia a los aportes que posee el teletrabajo y, como aspectos positivos, destacan que se tiene mayor oportunidad de brindar una amplia opción de ofertas laborales, para así aumentar y fomentar la inclusión depersonas con condiciones distintas. Asimismo, permite que, tanto puestos especializados como losque no lo son, mientras cumplan con los requisitos y se puedan teletrabajar, opten por la facilidad de esta modalidad. Por otra parte, permite que la organizaciónmejore sus procesos, eliminando aquellos que sean redundantes o innecesarios; además, a nivelindividual, el colaborador se ve beneficiado, ya que, en la mayoría de los casos, significa ahorros en transporte, alimentación y un mayor aprovechamiento del tiempo. Otro aspecto positivo es que influye en la motivación del trabajador al existir la posibilidad de una flexibilidad horaria y espacios más amplios para compartir con sus familias.A pesar de lo anterior, dentro de las estrategias que se plantean como organización, se deben considerar los aspectos negativos, para buscar constantemente cómo contrarrestar o mejorar dichos elementos. Una de las desventajas es que el colaborador, al estar desde lo individual en su hogar,
País:Repositorio UNA
Institución:Universidad Nacional de Costa Rica
Repositorio:Repositorio UNA
Lenguaje:Español
OAI Identifier:oai:null:11056/22482
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11056/22482
Palabra clave:INSTITUTO COSTARRICENSE DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS
COVID 19 (ENFERMEDADES)
COVID 19 (ILLNESSES)
TRABAJO A DOMICILIO
WORK AT HOME
EMPRESAS
BUSINESS