Análisis del proceso de costeo de productos de la empresa 3M para el mejoramiento del indicador de tiempo de ciclo, utilizando la metodología Lean Manufacturing Systems (LMS) en el período enero 2016 a enero 2017
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| Autores: | , , |
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| Formáid: | proyecto fin de carrera |
| Fecha de Publicación: | 2019 |
| Cur Síos: | El presente trabajo de investigación tiene como tópico central la aplicación de la metodología Lean Manufacturing Systems para el análisis del proceso de costeo de productos (Product Costing) de la compañía 3M de Costa Rica. Esta metodología es conocida en español con el nombre de ‘Manufactura Esbelta’ o ‘Producción sin desperdicios’. El propósito de los integrantes del grupo investigador, con la elección del tema, es exponer las ventajas generadas por la aplicación de esta metodología en un caso de negocio real. Se pretende mostrar cómo funciona la búsqueda de la máxima eficiencia y la mejora continua en una corporación global como 3M. |
| País: | Repositorio UTN |
| Institiúid: | Universidad Técnica Nacional |
| Repositorio: | Repositorio UTN |
| Teanga: | Español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.utn.ac.cr:20.500.13077/201 |
| Rochtain Ar Líne: | https://hdl.handle.net/20.500.13077/201 |
| Palabra clave: | PROCESO DE COSTEO TIEMPO DE CICLO MEJORAMIENTO DE INDICADORES CORPORACIÓN GLOBAL Manufacturing Systems HERRAMIENTA DE MONITOREO |