Propuesta de un plan de reestructuración del talento humano de la Planta Belén Unilever dirigido a su adaptación para el corto plazo a cambios del entorno y de la organización

 

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Detalles Bibliográficos
Autores: Bermúdez Madrigal, José Joaquín, Masís Barrantes, Roger Francisco, Paniagua Ramírez, Melissa, Rojas Campos, Melissa María, Rojas Olmazo, Beatriz Elena, Solís Xatruch, Danissa María
Formato: proyecto fin de carrera
Fecha de Publicación:2022
Descripción:UCR::Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocios
País:Kérwá
Institución:Universidad de Costa Rica
Repositorio:Kérwá
OAI Identifier:oai:kerwa.ucr.ac.cr:10669/95658
Acceso en línea:https://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/19592
https://hdl.handle.net/10669/95658
Palabra clave:ADMINISTRACION DE PERSONAL
CAMBIO ORGANIZACIONAL
DESPIDO DE EMPLEADOS
PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS
RECURSOS HUMANOS - ADMINISTRACION
UNILEVER DE CENTROAMERICA S.A. (COSTA RICA)